Об эксперте
Экспертиза
Темы
Кейсы
Публикации
Контакты
Корпоративное управление для роста, преемственности и стратегической устойчивости
Помогаю собственникам и топ-менеджерам выстроить архитектуру управления, которая обеспечивает стратегию, снижает риски и обеспечивает устойчивый рост бизнеса
Председатель Совета директоров • Независимый директор • IoD Chartered Director
Анна Бамбурова
Лауреат профессиональной премии НОКС «Лучшие в профессии» 2026г в номинации:
«Путь развития: лучшие практики корпоративного управления при взаимодецствии с инвесторами»
Обладатель квалификации Certificate in Company Direction Institute of Directors (IoD), Великобритания 2021г
Международная подготовка в области корпоративного управления: роль совета директоров, стратегия, финансы и лидерство.
О КВАЛИФИКАЦИИ →
лет в советах
директоров
директоров
13+
компаний
25
Победитель Национальной премии «Директор года» 2024г в номинации:
«За вклад в развитие практик корпоративного управления в частных непубличных компаниях»
проектов
трансформации
трансформации
10+
компаний
подготовлены к IPO
подготовлены к IPO
3+
Сильный совет директоров помогает собственнику видеть бизнес шире, взвешивать альтернативы и принимать решения с учётом долгосрочных последствий. Именно в этом я вижу ценность коллегиального управления”
Анна Бамбурова
Экспертиза
Образование
→
Эксперт в области современного корпоративного управления с практической оптикой и пониманием реального сектора экономики и финансовых рынков
Структуры, роли и практики, повышающие качество решений.
Эффективная работа совета директоров
(01)
Согласование процессов и инструментов на уровне компании
Построение системы корпоративных решений
(02)
Адаптация модели управления
к изменяющимся среде и рынку
Стратегия бизнеса и устойчивое непрерывное развитие
(03)
Сопровождение перехода, планирование ролей и плана развития
Владельческая преемственность
и выход собственника из операционного управления
(04)
Стратегия, процессы и документы для выхода на публичный рынок
Подготовка бизнеса к IPO и Pre-IPO
(05)
Как определиться с профилем председателя Совета директоров и его компетенциями
Подготовка к расширению бизнеса и построение системы корпоративного управления
Стратегия бизнеса в условиях неопределенности
С чего начать построение корпоративного управления в вашем бизнесе: консультационный совет или совет директоров?
Взаимосвязь стратегии собственников и форм корпоративного управления
Управленческая преемственность и выход собственников из операционного управления
Ситуации бизнеса, с которыми работаю
Публикации →
События и выступления →
Восточный
экономический форум 2022
экономический форум 2022
DigitalCorp
Day 2025
Day 2025
Корпоративная
лаборатория 2025
лаборатория 2025
РБК Pro: Каким компаниям не нужен совет директоров
Ваш выход: топ-5 ошибок выхода собственника из операционки
Турбулентность внутри:
как слабая система решений угрожает бизнесу
T-shaped Board: современные подходы в корпоративном управлении
Обсудим вашу
управленческую задачу
управленческую задачу
Бизнес-ассистент
Вера
